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Les principaux biais cognitifs à éviter lorsque l'on recrute
Qui n'a jamais fait d'erreur en matière de recrutement ? Peu de monde je pense, et nos biais cognitifs en sont une des raisons. C'EST...


Vous avez dit GEPPMM ?
J'avoue, je ne suis pas fan des acronymes ... Parce qu'ils ne parlent pas, parce qu'ils donnent l'impression d'être réservés à des...


Les 3 sources de conflit
On a tous connu des conflits qui dégénèrent au travail ... avec des impacts importants sur la cohésion d'équipe, sur sa performance mais...


L'exemplarité au coeur du leadership
Quand on entend parler de leadership, c'est souvent pour mettre en avant ce que certains appellent le charisme, la capacité à convaincre...


Facteurs clés de succès d'un CODIR
Lorsque j'étais DRH, j'ai eu à mener pas mal de transformations ; certaines, je dois l'avouer, ont été difficiles à vivre... Et ce qui a...


Licenciement économique : les 4 motifs possibles
Il arrive parfois qu'on soit contraint de réduire la voilure ... C'est une décision lourde mais qui peut être nécessaire. Plusieurs...


Que négocier dans un accord QVCT ?
Dernier volet de ma trilogie de posts sur les négociations obligatoires : la négociation sur la Qualité de Vie et des Conditions de...


L'importance de soigner l'intergénérationnel en entreprise
Faire travailler ensemble 4 générations différentes, ce n'est pas toujours chose aisée. Voici ce qu'est en train d'expérimenter un de mes...


Vous avez dit accord égalité hommes femmes ?
Suite de mon précédent post sur les différentes obligations en matière de négociation collective, avec le contenu plus précis des 3 blocs...


Négociations annuelles obligatoires (NAO) : il n' y a pas que les salaires !
Quand on parle de NAO, on entend surtout négociations sur les salaires. Pourtant, la législation a évolué ces dernières années avec la...


Et si diffusiez une culture de feedback dans votre équipe ?
En France, on n'est globalement pas les as du feedback ... Ou plutôt, comme je l'entends très régulièrement de la part des salariés avec...


Vêtements et signes religieux en entreprise : que dit la réglementation ?
A l'heure où le débat sur l'interdiction du port de l'abaya à l'école prend beaucoup de place, il est intéressant de se pencher sur la...


Managers : avez-vous mis en place des rituels d'animation de votre équipe ?
Manager, c'est accompagner une équipe en vue de la réalisation des objectifs qui sont assignés à l’entreprise. La dimension collective du...


Avez-vous réellement intérêt à opérer ce changement ?
Dans les entreprises, les décisions de changement sont parfois prises un peu vite, sur la base de bénéfices espérés mais sans réelle...


Négociations conflictuelles : quelles sont les stratégies qui marchent ?
En tant que DRH, j'ai parfois été confrontée à des négociations "conflictuelles". Et vous savez quoi ? Vouloir faire à tout prix du...
Les contextes de croissance sont aussi pourvoyeurs de mal être au travail que les contextes de crise
La QVT, c'est plus facile dans un contexte de croissance ? Cela peut paraître surprenant mais pas forcément ! C'est en tous cas ce qui...


Employeurs : vos devoirs en matière de qualité de vie au travail et risques psychosociaux
Longtemps, les risques psychosociaux ont été un sujet "mal-aimé" des dirigeants et DRH, principalement parce que lorsqu'on y était...


Nouvelle classification métallurgie : comment procéder ?
Besoin de mettre en place la nouvelle classification de la métallurgie ? Pour vous aider dans votre démarche, voici les 5 grandes étapes...


Vous avez dit délit d'entrave ?
A 28 ans, je prenais conscience de ce qu'était le délit d'entrave : l'ancien DRH du site que je venais de rejoindre avait "donné une...


Savoir dire NON pour mieux se respecter et mieux se faire respecter
Vous aimeriez apprendre à dire NON pour mieux vous respecter et mieux vous faire respecter et vous ne savez pas par où commencer ? Voici...
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