Vous voulez améliorer votre QVT pour fidéliser et engager davantage vos collaborateurs ? Vous souhaitez être plus attractif vis-à vis de vos candidats externes ?
Vous avez sûrement pensé à travailler :
📍 l'intérêt des postes et des perspectives d'évolution,
📍 la flexibilité en matière d'organisation du travail (télétravail, semaine de 4 jours ...) ou encore
📍 les conditions salariales.
Mais avez-vous abordé la question de la QUALITE RELATIONNELLE au sein de votre entreprise ou de votre service ?
Si ce sujet peut sembler moins évident à traîter, il est pourtant clé. En effet, la qualité des relations avec ses collègues et avec son manager est le 2ème facteur de QVT en termes d'importance (après le contenu du travail).
Par ailleurs, une mauvaise ambiance de travail nuit considérablement à votre marque employeur : mauvais bouche à oreille qui empêche les candidats de conclure ou rupture de période d'essai coûteuse en temps et en énergie ...
Bonne nouvelle, des solutions existent, parmi lesquelles :
💡 Les démarches QVT menées au sein des équipes
💡 Les formations managériales
💡 Le coaching et le travail autour de la cohésion d'équipe et de l'efficacité relationnelle
💡 La résolution de conflits
Besoin d'aide sur le sujet ? N'hésitez à me contacter :
☎️ 06 63 37 72 15
