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Bien faire son travail et être compétent ne suffit pas à être écouté et influent
💡 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐭 𝐚̀ 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 ?...


Mauvaises nouvelles : ne pas communiquer n'est pas une option !
"Je préfère attendre avant de leur dire." C’est une phrase que j’ai souvent entendue, et que j’ai parfois moi-même pensée. Pas facile...


Elections professionnelles en vue : posez les bases d'un dialogue social constructif
Vos élections CSE approchent et vous aimeriez changer les choses : → tourner la page d’un dialogue social trop tendu → ou éviter que des...


Prise de poste de direction : et si vous preniez le temps d'un diagnostic avant d'agir ?
🔍 Prendre un poste de direction, ce n’est pas foncer… c’est d’abord comprendre. Quand on arrive à la tête d’un service, on a souvent...


Vous arrivez en cours de route dans un gros projet ? Comment faire ?
💥 Vous venez d’intégrer un gros projet. Et, disons-le franchement, vous n’êtes pas accueilli avec des confettis. 😣 Certains ont tenu la...


Toujours les mêmes questions qui reviennent en CSE en boucle : que faire ?
💬 "𝐎𝐧 𝐚 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐮 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧." 👉 𝐄𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞…...


Pour un retour à l'essentiel
🔥 𝐁𝐚𝐜𝐤 𝐭𝐨 𝐛𝐚𝐬𝐢𝐜𝐬 ! 🔥 Avant de concevoir de belles politiques RH sophistiquées, encore faut-il avoir les fondamentaux en...
Chercher un job, ce n'est pas "juste" chercher un poste
🔍 𝐂𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐣𝐨𝐛, 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞 Quand j’accompagne des managers en...


Et si on soignait autant les départs que les arrivées ?
💼 𝐔𝐧 𝐝é𝐩𝐚𝐫𝐭, ç𝐚 𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞. Et pourtant… combien d’entreprises et de salariés gèrent ça de manière catastrophique ?...


Quand les émotions sabotent une négociation ...
En négociation, on se croit souvent rationnel et stratégique. Mais quand le contexte est tendu ou que les enjeux sont élevés, les...


Ne sous-estimez jamais votre advsersaire lors d'une négociation, cela peut vous coûter très cher !
💥 "Deux mois de grève. Une direction épuisée. Une crédibilité mise à mal. Et un chèque bien plus élevé que prévu pour sortir d’un...


3 erreurs à éviter en négociation si l'on veut bien comprendre la partie adverse
Si l’on veut aboutir à un accord, il est essentiel de bien comprendre les intérêts de la partie adverse. Pourquoi ? Parce que cela permet...


Le courage managérial, ça s'apprend ?
Une personne que j’ai accompagnée était perplexe quand je lui disais que le courage managérial est l’une des qualités les moins répandues...


Mes convictions pour réussir une restructuration
Restructurer en limitant les impacts : un sacré défi pour les entreprises en transformation ! Réduire les effectifs tout en préservant...


Télétravail : et si on arrêtaot de passer d'un extrême à un autre ?
Télétravail ou la quête (éternelle) de l’équilibre 😅 Il y a quelques années, on nous annonçait l’ère du full remote : plus besoin de...


Et si vous écoutiez réellement vos collaborateurs ?
🌱 Et si on écoutait vraiment les équipes pour améliorer la qualité de vie au travail ? Pour aller au-delà des sondages et agir...


Les dangers de l'hypercroissance
L'hypercroissance, toujours bénéfique pour une entreprise ? Pas si sûr ! De mon expérience, elle peut parfois faire plus de mal que de...


Pas de changement réussi sans un sponsor engagé
Le sponsoring est un des facteurs clés du succès d'un projet de transformation en entreprise. Pourtant, je constate que cette dimension...


Changement : embarquez les équipes avant de passer à l'action !
Lors de mes échanges avec des managers, un sujet revient souvent sur la table : la gestion du changement. On me dit fréquemment que...


Mieux gérer son temps en identifiant ses objectifs prioritaires
Vous avez déjà eu l'impression de vous faire gérer par votre agenda au lieu de le gérer ? Si c'est la cas, vous en connaissez...
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