💰 𝐋𝐞 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐮𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐚 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐬𝐢𝐟. Certaines organisations syndicales y sont opposées par principe et ne négocient que des augmentations générales, surtout pour les non-cadres.  👉 Résultat : des frustrations énormes sur la reconnaissance, car même si l’argent n’est pas tout, il compte.  Pourquoi s’impliquer davantage si l’on est payé pareil que celui ou celle qui fait le minimum ? Alo

On confond souvent autonomie et absence de cadre.  Or, selon le niveau d’autonomie de chacun, le rôle du manager change complètement 👇 👉 Un nouveau collaborateur a besoin de repères, de consignes claires, de feedbacks et de points de suivi fréquents.  👉 Un collaborateur en apprentissage a besoin de soutien, d’encouragements et d’un vrai accompagnement terrain.  👉 Un collaborateur compétent a besoin de confiance et de marges de manœuvre pour oser.  👉 Un collaborateur auto

💡 Dans beaucoup d’entreprises en France, la filière technique est la grande oubliée des parcours d’évolution.  Résultat : pour progresser, les techniciens n’ont souvent qu’une seule voie : devenir manager. Et c’est là que le problème commence.  👉 Parce qu’on croit encore qu’un bon technicien fera forcément un bon manager. Cela arrive parfois, mais parfois seulement ... car cela recquiert à mon sens 2 conditions qui ne sont pas toujours réunies :  1️⃣ Que la personne ait vra

💡 Un codir, ce n’est pas juste une réunion inscrite à l’agenda.  C’est une équipe qui dirige ensemble, de manière collégiale et collective. 👉 Ce n’est pas “se voir 2h par semaine” pour partager des informations et regarder dans le rétroviseur ... ... c’est travailler ensemble sur les vrais sujets de fond et sur la résolution des problèmes. 🎯 Car sans ce travail collectif, il n’y a pas de collectif tout court.  Et sans collectif, impossible de :  → décider réellement ensemb

🚨 𝐒𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐟, 𝐥𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐮𝐧 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫𝐏𝐨𝐢𝐧𝐭. On réduit trop souvent le rôle du sponsor dans une transformation à 2 choses :  👉 participer à la conception  👉 porter la communication C’est important… mais très insuffisant car 𝐥𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐜𝐡𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧𝐠𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 œ𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧.  En effet, il suffit parfois de peu pour faire dérailler un projet :  ➡️

💡 Gérer les désaccords = une des compétences clés du manager. Dans une équipe, on ne peut pas être d’accord sur tout, et ce n’est pas grave !  Au contraire, la diversité des points de vue est une richesse… à condition de ne pas la laisser se transformer en rapport de force ou en lutte d’influence. 🎯 Bien régulé, un désaccord peut devenir un véritable levier d’intelligence collective.  Cela permet de :  ✔️ Faire émerger des idées nouvelles  ✔️ Renforcer la qualité des décisi

𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐞́𝐜𝐥𝐞𝐧𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐞̂𝐭𝐞 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 ?...

👉 Dans un projet de transformation, le rôle des RH va bien au-delà de la communication, du plan de formation ou encore de l'information...

𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐮 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥, 𝐜𝐞 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬...

👉 Être DRH, c’est accompagner, soutenir… Mais c’est aussi poser un cadre, le faire respecter, et sanctionner quand c’est nécessaire. Pas...

👉 Un des rôles clés du CODIR, c’est de décider. Mais attention : 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐧𝐞 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫....

💡 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐭 𝐚̀ 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 ?...

"Je préfère attendre avant de leur dire." C’est une phrase que j’ai souvent entendue, et que j’ai parfois moi-même pensée. Pas facile...

Vos élections CSE approchent et vous aimeriez changer les choses : → tourner la page d’un dialogue social trop tendu  → ou éviter que des...

🔍 Prendre un poste de direction, ce n’est pas foncer… c’est d’abord comprendre. Quand on arrive à la tête d’un service, on a souvent...

💥 Vous venez d’intégrer un gros projet. Et, disons-le franchement, vous n’êtes pas accueilli avec des confettis. 😣 Certains ont tenu la...

💬 "𝐎𝐧 𝐚 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝𝐮 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧." 👉 𝐄𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞…...

🔥 𝐁𝐚𝐜𝐤 𝐭𝐨 𝐛𝐚𝐬𝐢𝐜𝐬 ! 🔥 Avant de concevoir de belles politiques RH sophistiquées, encore faut-il avoir les fondamentaux en...

🔍 𝐂𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐣𝐨𝐛, 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞 Quand j’accompagne des managers en...

💼 𝐔𝐧 𝐝é𝐩𝐚𝐫𝐭, ç𝐚 𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞. Et pourtant… combien d’entreprises et de salariés gèrent ça de manière catastrophique ?...