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Vous avez dit GEPPMM ?
J'avoue, je ne suis pas fan des acronymes ... Parce qu'ils ne parlent pas, parce qu'ils donnent l'impression d'être réservés à des...
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Les 3 sources de conflit
On a tous connu des conflits qui dégénèrent au travail ... avec des impacts importants sur la cohésion d'équipe, sur sa performance mais...
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L'exemplarité au coeur du leadership
Quand on entend parler de leadership, c'est souvent pour mettre en avant ce que certains appellent le charisme, la capacité à convaincre...
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Facteurs clés de succès d'un CODIR
Lorsque j'étais DRH, j'ai eu à mener pas mal de transformations ; certaines, je dois l'avouer, ont été difficiles à vivre... Et ce qui a...
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Licenciement économique : les 4 motifs possibles
Il arrive parfois qu'on soit contraint de réduire la voilure ... C'est une décision lourde mais qui peut être nécessaire. Plusieurs...
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Que négocier dans un accord QVCT ?
Dernier volet de ma trilogie de posts sur les négociations obligatoires : la négociation sur la Qualité de Vie et des Conditions de...
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L'importance de soigner l'intergénérationnel en entreprise
Faire travailler ensemble 4 générations différentes, ce n'est pas toujours chose aisée. Voici ce qu'est en train d'expérimenter un de mes...
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Vous avez dit accord égalité hommes femmes ?
Suite de mon précédent post sur les différentes obligations en matière de négociation collective, avec le contenu plus précis des 3 blocs...
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Négociations annuelles obligatoires (NAO) : il n' y a pas que les salaires !
Quand on parle de NAO, on entend surtout négociations sur les salaires. Pourtant, la législation a évolué ces dernières années avec la...
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Et si diffusiez une culture de feedback dans votre équipe ?
En France, on n'est globalement pas les as du feedback ... Ou plutôt, comme je l'entends très régulièrement de la part des salariés avec...
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Vêtements et signes religieux en entreprise : que dit la réglementation ?
A l'heure où le débat sur l'interdiction du port de l'abaya à l'école prend beaucoup de place, il est intéressant de se pencher sur la...
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Managers : avez-vous mis en place des rituels d'animation de votre équipe ?
Manager, c'est accompagner une équipe en vue de la réalisation des objectifs qui sont assignés à l’entreprise. La dimension collective du...
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Avez-vous réellement intérêt à opérer ce changement ?
Dans les entreprises, les décisions de changement sont parfois prises un peu vite, sur la base de bénéfices espérés mais sans réelle...
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Négociations conflictuelles : quelles sont les stratégies qui marchent ?
En tant que DRH, j'ai parfois été confrontée à des négociations "conflictuelles". Et vous savez quoi ? Vouloir faire à tout prix du...
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Les contextes de croissance sont aussi pourvoyeurs de mal être au travail que les contextes de crise
La QVT, c'est plus facile dans un contexte de croissance ? Cela peut paraître surprenant mais pas forcément ! C'est en tous cas ce qui...
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Employeurs : vos devoirs en matière de qualité de vie au travail et risques psychosociaux
Longtemps, les risques psychosociaux ont été un sujet "mal-aimé" des dirigeants et DRH, principalement parce que lorsqu'on y était...
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Nouvelle classification métallurgie : comment procéder ?
Besoin de mettre en place la nouvelle classification de la métallurgie ? Pour vous aider dans votre démarche, voici les 5 grandes étapes...
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Vous avez dit délit d'entrave ?
A 28 ans, je prenais conscience de ce qu'était le délit d'entrave : l'ancien DRH du site que je venais de rejoindre avait "donné une...
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Savoir dire NON pour mieux se respecter et mieux se faire respecter
Vous aimeriez apprendre à dire NON pour mieux vous respecter et mieux vous faire respecter et vous ne savez pas par où commencer ? Voici...
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Pourquoi certaines personnes ont du mal à dire NON ?
En tant que coach et formatrice, je rencontre pas mal de dirigeants et managers qui ont du mal à dire NON, avec des conséquences non...
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