En négociation, on se croit souvent rationnel et stratégique. Mais quand le contexte est tendu ou que les enjeux sont élevés, les...

💥 "Deux mois de grève. Une direction épuisée. Une crédibilité mise à mal. Et un chèque bien plus élevé que prévu pour sortir d’un...

Si l’on veut aboutir à un accord, il est essentiel de bien comprendre les intérêts de la partie adverse. Pourquoi ? Parce que cela permet...

Une personne que j’ai accompagnée était perplexe quand je lui disais que le courage managérial est l’une des qualités les moins répandues...

Restructurer en limitant les impacts : un sacré défi pour les entreprises en transformation ! Réduire les effectifs tout en préservant...

Télétravail ou la quête (éternelle) de l’équilibre 😅 Il y a quelques années, on nous annonçait l’ère du full remote : plus besoin de...

🌱 Et si on écoutait vraiment les équipes pour améliorer la qualité de vie au travail ? Pour aller au-delà des sondages et agir...

L'hypercroissance, toujours bénéfique pour une entreprise ? Pas si sûr ! De mon expérience, elle peut parfois faire plus de mal que de...

Le sponsoring est un des facteurs clés du succès d'un projet de transformation en entreprise. Pourtant, je constate que cette dimension...

Lors de mes échanges avec des managers, un sujet revient souvent sur la table : la gestion du changement.  On me dit fréquemment que...

Vous avez déjà eu l'impression de vous faire gérer par votre agenda au lieu de le gérer ? Si c'est la cas, vous en connaissez...

En tant que coach, mes clients viennent souvent me voir lorsqu'ils font face à un problème professionnel qu'ils n'arrivent pas à...

Lors de mes sessions de formation aux essentiels du management, lorsque j'aborde la question de la motivation, j'entends très souvent que...

Même si je sais que parfois, je force le trait, j'ai coutume de dire à mes clients qu'en matière de négociation collective, la...

Vos émotions vont ont déjà sûrement joué des tours dans votre vie professionnelle ? Pour ma part, j'en ai fait la difficile expérience à...

Cette semaine, j'ai échangé avec un ami qui souhaitait négocier son départ, après 10 ans passées dans la même entreprise. Et à la...

En tant que formatrice en management, j'aime avant tout adapter le contenu aux besoins en développement des stagiaires. Pour ce faire, je...

La motivation est plus que jamais un des enjeux majeurs en matière de Ressources Humaines. Pourtant, je ne la vois pas si souvent...

Lorsque l'on prépare une négociation, on se focalise souvent sur la stratégie et la tactique... sans prendre en compte une autre...

On ne motive pas avec du salaire, j'en suis convaincue ! En revanche, on peut susciter du mécontentement qui peut se solder à terme par...