Lors de mes sessions de formation aux essentiels du management, lorsque j'aborde la question de la motivation, j'entends très souvent que c'est difficile de motiver, surtout les jeunes générations.
On me parle beaucoup de salaire, d'avantages sociaux ...
Alors, oui, le salaire a son importance ... mais il ne faudrait pas que l'arbre cache la forêt ! En effet, un grand nombre d'études menées sur ce sujet de la motivation montrent que les salariés attachent encore plus d'importance à 2 besoins :
1️⃣ l'intérêt et le contenu du travail
2️⃣ la reconnaissance
Le chercheur américain Chip Heath a par ailleurs montré que les dirigeants surestimaient l'importance des incitations financières et sous-estimaient la dimension sociale (appartenance et ambiance de travail).
Identifier les besoins de ses collaborateurs, comprendre ce qui est vraiment important pour chacun, s'avère indispensable si on veut éviter qu'ils se démotivent. Pour cela, il est nécessaire d'apprendre à bien les connaître individuellement.
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