Ces dernières années, le législateur a donnée de plus en plus de marges de manoeuvre à la négociation en entreprise.
Longtemps perçue comme une obligation ou une contrainte, la négociation collective peut devenir une opportunité :
✨ d'adapter certaines règles du code du travail à vos spécificités
✨ de trouver les meilleurs équilibres sociaux avec vos délégués syndicaux pour favoriser la qualité de vie au travail, la motivation et la performance
❓ Mais comment s'y prend on pour négocier un accord ?
Il y a 2 grandes étapes : la préparation de la négociation et le processus de négociation en lui-même.
J'ai coutume de dire que la préparation, c'est 80% du travail car on va répondre aux questions clés suivantes :
✔Quel mandat ?
✔ Quel outil juridique utiliser et quelle procédure sociale ?
✔ Quelle stratégie de changement et de négociation pour réduire les résistances ?
Puis, l'étape de la négociation peut démarrer :
✔ Qui va-t-on inviter aux réunions de négociation et comment ?
✔ Comment animer les échanges et adopter la bonne posture pendant les réunions ?
✔ Comment conclure ? Quels impacts ?
Cette approche méthodique de la négociation permet de se donner les meilleures chances d'aboutir à une accord signé et surtout à une mise en oeuvre réussie.
BESOIN D'ACCOMPAGNEMENT SUR LE SUJET ?
DRH pendant près de 20 ans et ayant eu à mener des négociations complexes dans des univers très syndiqués, je peux vous aider de différentes manières :
🎇 vous former en individuel ou en collectif
🎇 vous coacher sur 4 à 5 séances pour vous guider pas à pas dans la préparation et la conduite de votre projet de négociation
🎇 prendre en charge directement tout ou partie de votre projet de négociation
Plus d'informations :
☎ 06 63 37 72 15
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