Formation Les essentiels du management

En individuel ou en collectif (15 maxi) En intra ou en inter

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Description du service

Objectifs : ✔Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien ✔Connaître et savoir identifier son style de management et savoir se positionner comme manager ✔Être en capacité de développer les compétences de son équipe, savoir déléguer et les motiver ✔Savoir identifier les profils comportementaux de son équipe et de ses parties-prenantes pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble JOUR 1 : SE POSITIONNER COMME MANAGER Management et rôles du manager .Rôles du manager .Compétences managériales associées .Et vous, où en êtes vous ? Connaître et adapter son style de management .Les différents styles de management .Quel type de manager êtes vous ? .Le management situationnel Mieux nous connaître grâce au modèle Insights pour mieux interagir : .Adapter sa stratégie de motivation à chacun .Adapter sa stratégie de communication avec chacun Formaliser votre diagnostic humain pour poser les bases de votre management JOUR 2 : LES BASIQUES DU MANAGEMENT COLLECTIF Les fondamentaux d’une équipe performante . Notion d'équipe . Etablir la cible commune et donner du sens Travailler la vision et la mission Déterminer des objectifs collectifs Piloter la performance . Organiser votre équipe Structure organisationnelle et qui fait quoi Organiser la prise de décision Mettre en place des rituels de management collectif, notamment animer une réunion de manière efficace . Nourrir des relations constructives au sein de l’équipe Co-construire des valeurs communes Asseoir son autorité Gérer les conflits inter-personnels Les stades de développement d’une équipe et le rôle du manager associé L’intelligence collective . Mettre en place le bon mindset : sécurité émotionnelle et sens . Techniques de créativité et de travail en équipe JOUR 3 : LES BASIQUES DU MANAGEMENT INDIVIDUEL Organiser le pilotage et le suivi de votre équipe . Fixer des objectifs « SMART » . Déléguer efficacement et suivre pour développer l’autonomie . Mettre en place des rituels de management individuel . Pratiquer le feedback de manière constructive Développer vos collaborateurs .Réaliser un entretien d’évaluation de performance et de carrière .Coacher pour développer ses collaborateurs avec le modèle GROW


Coordonnées

06 63 37 72 15

stephanie.villetard@lebonsensrh.fr

2 Rue du Parc, Annecy, France