Formation Le management du changement

Description du service

OBJECTIFS : Savoir construire un plan de changement gagnant en : ✔traitant les risques potentiels menaçant la réussite de la mise en œuvre du projet; ✔adoptant les stratégies adéquates pour réduire les résistances aux changements. JOUR 1 : CLARIFIER VOTRE PROJET DE CHANGEMENT 1. Mieux comprendre le changement : principes théoriques .Définition et caractéristiques du changement .Changement et perception .Pourquoi accompagner le changement est clé .La résistance au changement .Les 3 grandes étapes de la gestion du changement 2. Clarifier le changement .L’analyse logique pour définir et clarifier votre projet de changement .L’analyse stratégique pour évaluer sa pertinence 3. Créer un sentiment d’urgence 4. Mettre en place une équipe dédiée au changement JOUR 2 : ETABLIR UN PLAN DE CHANGEMENT ET LE METTRE EN OEUVRE 1. Etablir un diagnostic .Analyser les champs de forces .Evaluer les comportements face au changement 2. Etablir des stratégies de changement pour limiter les résistances 3. Communiquer .Principes de communication .Le plan de communication et de formation au service des stratégies de changement 4. Mettre en œuvre le plan de changement .Aider à traverser la courbe de deuil .Enclencher la dynamique de changement et la maintenir 5. Consolider et évaluer .Evaluer et ajuster .Ancrer les changements

Coordonnées