Le management par la peur, vous connaissez ? Et oui malheureusement, ça existe encore ...
Et c'est parfois plus un problème de compétences que de valeurs : en effet, avoir de l'autorité, c'est se faire entendre, respecter et suivre par son équipe. Ce n'est pas inné chez tout le monde.
Alors, à défaut de se faire respecter et entendre, certains sont tentés de se faire craindre ! Avec à la clé tout son lot de conséquences sur l'équipe : démotivation, turn over et risques psychosociaux ...
✨ La bonne nouvelle, c'est que ça peut se travailler - si la personne en a envie bien évidemment - et avec un accompagnement adapté.
Pour asseoir une autorité positive, le manager doit apprendre à :
✔ Instaurer un climat de confiance
✔Développer sa confiance en soi et se positionner justement
✔Communiquer efficacement
✔Savoir prendre du recul sur les situations et ses émotions
✔Développer une vision globale et donner du sens
✔ Impliquer et reconnaître ses collaborateurs
