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On a de l'autorité quand on est respecté par son équipe, non craint ...

Le management par la peur, vous connaissez ? Et oui malheureusement, ça existe encore ...


Et c'est parfois plus un problème de compétences que de valeurs : en effet, avoir de l'autorité, c'est se faire entendre, respecter et suivre par son équipe. Ce n'est pas inné chez tout le monde.


Alors, à défaut de se faire respecter et entendre, certains sont tentés de se faire craindre ! Avec à la clé tout son lot de conséquences sur l'équipe : démotivation, turn over et risques psychosociaux ...


✨ La bonne nouvelle, c'est que ça peut se travailler - si la personne en a envie bien évidemment - et avec un accompagnement adapté.


Pour asseoir une autorité positive, le manager doit apprendre à :

✔ Instaurer un climat de confiance

✔Développer sa confiance en soi et se positionner justement

✔Communiquer efficacement

✔Savoir prendre du recul sur les situations et ses émotions

✔Développer une vision globale et donner du sens

✔ Impliquer et reconnaître ses collaborateurs





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