Vous avez déjà eu l'impression de vous faire gérer par votre agenda au lieu de le gérer ? Si c'est la cas, vous en connaissez certainement les conséquences :
❌ stress
❌ difficultés relationnelles
❌ démotivation
❌ baisse de performance
Pour éviter de se faire gérer par son agenda au lieu de le gérer :
🌈 la 1ere des choses à faire est de définir vos objectifs, de les prioriser (1-2-3) pour :
→ vous focaliser sur ce qui est le plus important (et non sur l'urgent)
→ faire en sorte que tout le monde dans votre équipe travaille dans le même sens
→ vous motiver
🌈 vous aurez pris le soin de détailler, objectif par objectif, les actions concrètes à mettre en oeuvre pour les atteindre, avec leurs échéances
🌈 il ne vous reste qu'à regarder quels objectifs ou actions plus précises vous allez déléguer aux membres de votre équipe et à les suivre !
Gardez à l'esprit que plus vous déléguerez de tâches à moindre valeur ajoutée, plus vous aurez de temps à consacrer aux aspects les plus importants de vos objectifs. Et c'est finalement ce qu'on attend de vous.
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