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Bien prendre une décision en 4 étapes

"Choisir, c'est renoncer", c'est que je dis souvent à ma grande fille qui a beaucoup de mal à prendre des décisions 😉.


En entreprise, c'est un peu pareil parfois avec à la clé tergiversations, lenteur, renvois de patate chaude ou "demi" décisions absurdes.


Plusieurs facteurs peuvent expliquer ces travers, parmi lesquels :

📍 une organisation trop complexe,

📍 des jeux politiques,

📍 une culture marquée par une forte aversion au risque mais aussi :

📍 un manque de méthode et de compétences dans la prise de décision.


Sur ce dernier point, voici une méthode simple qui peut vous aider à structurer votre prise de décision. Cette méthode s'applique aussi bien pour les décisions individuelles ou collectives, pour les décisions personnelles ou professionnelles. Elle est constituée de 4 étapes :


1️⃣ CERNER LE PROBLEMEet déterminer l'objectif à atteindre ainsi que les critères de réussite


2️⃣ REFLECHIR AUX DIFFERENTES OPTIONS POSSIBLESPour cela, n'hésitez pas à benchmarker et à chercher le plus d'informations possibles, à vous documenter.


3️⃣ ANALYSER LES CONSEQUENCES DE CHAQUE OPTIONQuels sont les avantages ? Les inconvénients ? Les risques ? Les opportunités ? Les coûts ? Les bénéfices ?


4️⃣ CHOISIR L'OPTION LA PLUS PERTINENTEen évaluant chaque option au regard des critères de réussite définis.


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