Dans les entreprises, les décisions de changement sont parfois prises un peu vite, sur la base de bénéfices espérés mais sans réelle évaluation des risques et conséquences. Résultat, c'est parfois pire après qu'avant ...
Avant de se lancer, il est donc impératif de s'interroger sur les bénéfices mais aussi sur les risques et les coûts associés au changement :
❓Qu'est ce qui peut mal se passer et avec quelles conséquences ?
❓Y a t il des solutions pour minimiser ces risques ?
❓Quels sont les coûts directs et indirects du changement ?
Lorsqu'on aura une vision complète des bénéfices/risques du projet, on pourra ainsi la comparer au statut quo et décider si on a réellement intérêt à opérer ce changement.
70% des projets de changement étant des échecs, je vous invite à y réfléchir plutôt 2 fois qu'une au préalable ...
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